ریاستونه

پیژندپانه:

دوزارت د مقام د دفتر ریاست دغونډو د اجنداء تنظیم، ملاقاتونو، له سفارتونو، دولتي او غیر دولتي ادارو سره د وزارت داړیکو ټينګولو ترڅنګ د عامه تبلیغاتو خپرولو دنده پرغاړه لري.

د عامه اطلاعاتو له لارې د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ پرمختګونو څخه د خلکو خبرول، مطبوعاتي کنفرانسونه او ګردي میزونه جوړولو مسؤلیت لري. د اړیکې مجلې خپرول او په عین وخت کې د وزارت د ویاند په توګه دنده ترسره کوي.

 
د ریاست پیژندنه:

د څارنې او ارزونې ریاست په ۱۳۹۹ کال کې د وزیر مقام تر اثر لاندې خپلو فعالیتونو ته د منظور شویو پلانونو کړنلارو او د پروژو د څارنې او ارزونې او د مقام د لارښوونې سره سم سر ته رسوي. دغه ریاست د منظور شویو پلانونو سربیره د باصلاحیته مقامونو د لارښوونې مطابق لاندې دندې لکه:

د خاصو موضوګانو بررسۍ، د اختیاري پروژو د کار د پرمختګ د سلنې تثبیت په ځینو وختونو کې د ګډ هیئت سره د قراردادي پروژو د تامیناتو فیصدي پلي کول او نورې متفرقه دندې لکه د افرونو پرانیستنه د تدارکاتي افرنو ارزونه، په پرچون ډول پیرودل شويو توکو کتنه، قرارداد، داغدار د مرکزي تحویل خونو موجودي کول او نور سرته رسوي.

د ریاست لیدلوری:

د ادارو د ډیجیټلي کولو د موجوده وضعیت د ښه والي، د مخابراتي پروژو ګټورتیا او اغیزمنتیا په منظور د مخابراتو وزارت د کلي لیدلوري لپاره د څارنې او ارزونې یو منظم سیستم رامینځ ته کول دي.

د ریاست موخې:

  • د مخابراتو وزارت د پروګرامونو او پراختیایي پروژو د طرحې د پلي کولو او ګړندي کولو لپاره روڼتیا رامینځ ته کول.
  • د طرحه شویو پلانونو په مطابقت د نواقصو، د پروژو او پراختیایي پروګرامونو د ستونزو تشخیص او د هغو پر وخت او په اغیزمنه توګه د پلي کولو لپاره په مناسب ډول دحل لارې چارې موندل او د انخرافي پروژو څخه مخنیوی کول.
  • د هیواد په کچه په مخابراتي سکتور کې د پروژو او پراختیایي پروګرامونو د لمړیتوبونو د درجه بندۍ لپاره مناسبه زمینه برابرول.
  • ګټه اخیستونکو او اړونده شریکانو ته د پروژو او پراختیایي پروګرامونو یو روښانه او واضیح انځور وړاندې کول.
  • د اشتباهاتو مخنیوی، روڼتیا او حساب ورکول او د مناسب تصمیم نیولو په منظور او د پایلو پربنسټ د پلان جوړونې څارنه، ارزونه د معلوماتو مدیریت او راپور ورکولو لپاره د څارنې او ارزونې ګډ سیستم غښتلی کول.

تر لاسه شوي لاسته راوړنې:

  • د موخو او منل شویو شاخصونو د څارنې او ارزیابۍ مناسبه کاري فضا او په فعالیتونو کې د هم غږۍ رامینځ ته کولو لپاره لاندې تدابیر او اقدامات ترسره شوي دي.
  • د څارنې او ارزونې د کړنلارې د طرحې چمتو کول او د هغې منظوري تر لاسه کول.
  • د څارنې او ارزونې د میکانیزم طرحه چمتو کول.
  • د امکاناتو په حدودو کې د انخرافاتو تشخیص او مخنیوی.

راتلونکي پلانونه:

  • د روڼتیا او حساب ورکولو، د پراختیایي پروژو د ښه مدیریت رهبري، د عامه مصرفونو د بې ځایه لګولو د مخنیوي لپاره د بریښنایي سیستم د را مینځته کولو له لارې د څارنې او ارزونې پروسه بډایه کول.
  • د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت ستراتژیکو موخو د پلي کولو په لاره کې د کړنلارو، معیاري کولو، د اړونده ادارو په همکارۍ د ملي او نړیوالو معیارونو مطابق د څارنې او ارزونې میکانیزمونو او د لارښود جوړولو له لارې د څارنې او ارزونې ریاست پیاوړي کول.
  • د ګډونوالو غوښتنو او ستونزو ته پر وخت د رسیدنې په موخه د پروژو/ پروګرامونو، پلټنې ریاست د مخابراتو وزارت د څارنې او ارزونې د ولایتي ریاستونو تر مینځ همهغږي را مینځته کول.
  • د څارنې او ارزونې په تشکیل کې د کارکوونکو تخنیکي او مسلکي مهارتونو او د پوهې کچه لوړول.

تمه شوې پایلې:

  1. د خلکو د واقعي اړتیاوو مطابق د پروژو طرحه او تائید او د پروژو د تمویل لپاره زمینه برابرول.
  2. په وخت سره د پروژو د نیمګړتیاوو او ستونزو په نښه کول او د ستونزو د لرې کولو، د خدمتونو د کیفیت او کمیت ښه والی، د اقتصادي پروژو ګټورتیا او اغیزمنتیا، زیاتوالی او د پروژو په وخت د نه پلي کولو له امله د مالي سرچینو د بې ځایه لګښت څخه مخنیوی.
  3. تمه شویو پایلو ته په کتو سره د پروژو او پروګرامونومثبت او منفي ټکي تشخیصول.
  4. د پروژو او برنامو د راتلونکو پلانونو د ښه والي لپاره د تجروبو او پوهې څخه ګټه اخیستنه.
  5. د ۱۳۹۹ او ۱۴۰۰ مالي کالونو لپاره د څارنې او ارزونې

ریاست عملیاتي کاري پلانونه:

د څارنې او ارزونې ریاست کاري پلانونه ډاونلوډ د څارنې او ارزونې ریاست کاري میکانیزم:

  • د څارنې پلان جوړولو په موخه د پالیسۍ او پلان څخه د پروژو او پروګرامونو د اسنادو او پروپوزلونو ترلاسه کول.
  • د تدارکاتو ریاست څخه د قیمت لرونکي احجام او تدارکاتي پلان تر لاسه کول.
  • د کلیدي ریاستونو څخه د فعالیتونو د پرمختګ څرنګوالي، د پراختیایي پروژو د فعالیتونو د حقیقي پرمختګ او کیفیت په اړه راپور اخیستل.
  • د کلیدي ریاستونو او پروژو د میاشتنیو او درې میاشتنیو راپورونو تحلیل او ارزونه او په ساحه کې د پروژو د کار کیفیت کمیت څخه د ډاډ ترلاسه کولو په موخه د ګډ هیُت ګمارل او په دې اړه د اړتیا په وخت کې باصلاحیته مراجعو ته راپور ورکول.
  • په مرکز او ولایتونو کې د پروپوزلونو او د پروژو د تدارکاتي پلان تر لاسه کولو وروسته د څارنې ټیمونو لخوا د پروژو د پلي کیدو د څرنګوالي څخه په ربع وار ډول څارنه کول.
  • دا ریاست د کال په پیل کې د څارنې پلان جوړ او د وزارت مقام د لارښوونې سره سم د څارنې ټیمونه د مالي کال په څلورو ربعو کې د پراختیایي پروژو د څارنې لپاره ولایتونو ته د څارنې ټیمونه ګماري او خپل راپور د وزارت مقام ته وړاندې کوي.
  • د وزارت مقام سره د راتلونکو پلانونو او د پروژو د پلي کیدو د اصلاح لپاره خپلې موندنې شریکې کول او د نورو دندو اجرا چې د قانون سره سم د وزارت د حکم پر بنسټ دغه ریاست ته سپارل کیږي، په هغه حالت کې چې پروژې د کومې جدي ستونزې سره، چې د شخړو د رامنځ ته کولو لامل ګرځي د بیلا بیلو ادارو څخه د ارزونې د استازو په ګډون یو ګډ هیئت د وزارت مقام د حکم پر بنسټ ګمارل کیږي.

په ۱۳۹۸ کال کې د څارنې او ارزونې ریاست لاسته راوړنې:

د څارنې او ارزونې ریاست په ۱۳۹۸ کال کې د منظور شوي نظارتي پلان له مخې په ۳۴ ولایتونو کې د نوري فایبر له لارې د انټرنیټ سره د ښوونځیو نښلولو او د ډیجیټل کاسا د بنسټیزو پروژو څخه څارنه کړې ده، چې د منظور شوي پلان پلي کول راښيي.

دغه ریاست د وزارت مقام د لارښوونې سره سم ګمارل شوي ګډ هیئت ته د پرچون پیریدنې داغمه جاتو د پروژو د کار د پرمختګ فیصدي تثبیتول.

د مرکزي تحویل خونو موجودي د تحویل خونو خلاصول او تړل او د نورو په ګډون یې دندې ترسره کړي دي، چې په کاري پروسو کې د روڼتیا سبب ګرځي.

په ۱۳۹۹ کال کې د څارنې او ارزونې ریاست لاسته راوړنې:

د ۱۳۹۹ کال په جریان کې د منظور شوي پلان سره سم په ولایتونو کې د پراختیایي پروژو څخه لیدنه او څارنه کړې ده او د پلي کیدو په سیمه کې د دغو پروژو د پرمختګ د څرنګوالي څخه لیدنه کړیده او په پای کې د څارنې او ارزونې ګزارش جوړ او د ملاحظې لپاره یې د وزارت مقام ته وړاندې کړی دی، چې د وزیر صاحب د لارښوونې وروسته د سپارښتنو د پلي کولو په موخه باصلاحیته مرجعو ته لیږل شوي او د سپارښتنو د تطبیق څخه رسماً ډاډ تر لاسه شوی.

  • د څارنې په بهیر کې هغه ستونزې چې په ادارو کې موجودې وې په لاندې ډول تشریح کیږي.
  • د ډیجیټل همغږي کوونکي رئیسانو لخوا د پروژو څارنه په نسبي ډول ښه ارزول کیږي، چې دغه کار به په راتلونکو کالونو کې د څارنې او ارزونې سیستم د کړنلارې په مطابق لا پیاوړی شي.
  • د مخابراتو ولایتي ریاستونو اړوند امریتونو او د پروژو چارواکو تر منځ هم غږي کمزوري ارزول کیږي چې په دې برخه کې باید د دواړو خواوو څخه ډېره هڅه وشي.
  • د پروژو د چارو څخه تخنیکي مراقبت کمزوری دی، مراقبت کوونکي پروژې باید د څارنې ارزونې د کړنلارې سیستم په مطابقت د پروژو د پرمختګ څخه په دوامدا ډول مراقبت وکړي.
  • د کار په بهیر کې نیمګړتیاوې او تشې څرګندیږي، باید په ژورنال کې درج او قراردادي شرکتونو ته په وخت د رامنځته شویو ستونزو د سمونې لپاره جدي لارښوونې وکړي. د وزارت د ډیری همکارو پروژو څارنه، ارزونه او د پروژو د فعالیتونو د پرمختګ د سلنې تائید د دوی د څارنې او ارزونې ټیم لخوا ترسره کیږي.
  • د پروژو د فعالیتونو په پلي کولو کې د روڼتیا په موخه باید د څارنې او ارزونې ریاست کارکوونکي په دغه ټیم کې ګډون ولري.
  • د بې ځایه لګښتونو د مخنیوي لپاره د توکو او وسایلو پیریدنه باید د اړتیا سره سمه پلان شي. د پروژو د طرحې او ډیزاین څخه د مخه د پروژو د پلي کیدو ساحو امنیتي او ټولنیز وضعیت باید سم وڅیړل شي او د اړوند خواوو په مشوره اقدام تر سره شي.
پیژندپانه:

ریاست تفتیش داخلی به مثابه یگانه مرجع رسمی بازرسی کننده اجراآت وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی و واحدهای مربوط آن در چارچوب ساختار تشکیلاتی این وزارت فعالیت مینماید و به مقام محترم وزارت گزارش ده میباشد. تفتیش داخلی امور مالی، اداری، عایداتی، تدارکاتی، پروژه های تخنیکی، پروژه های ساختمانی، فعالیتهای مشکوک، همچنان تقلب و تزویر را تحت بازرسی قرار داده و عندالضرورت با دیگر ادارات و واحدهای کنترول کننده و نهادهای عدلی و قضایی ارتباط و همکاری متقابلاً مفید مینماید.

شناسایی، مدیریت وکاهش خطر در ادارات و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه در جهت جلوگیری از نقض قوانین، مقررات و طرزالعمل ها و متحد المالها، فرصت ها و امکانات این را فراهم مینماید تا اجراآت مالی، اداری، تدارکاتی تطبیق پروژه های تخنیکی، ساختمانی و انکشافی و همچنان طرز سلوک و رفتار کارکنان و سایر بخشها بر وفق اهداف ستراتیژیک وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی صورت گیرد؛ واصل شفافیت، حسابدهی و مصرف قانونمند و به موقع بودجه های عادی وانکشافی تأمین گردد.

عملکرد ریاست تفتیش داخلی بیطرفانه و در مطابقت با اسناد تقنینی نافذه، معیارها و کار شیوه های بین المللی تفتیش داخلی میباشد، که هدف آن حصول اطمینان از نحوه مدیریت خطر، کنترول سیستم داخلی وحکومتداری خوب در جهت رسیدن وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به اهداف ستراتیژیک آن میباشد.

ارتقاء ظرفیت مؤظفین، کارمندان و مفتشین با علوم، مهارت و فناوریهای تکنالوژی معاصر، تجهیز تیم های بازرسی با تکنالوژی مدرن و همچنان توسعه و اصلاح تشکیلاتی ریاست تفتیش داخلی با در نظرداشت حجم وظایف و ساحه مسؤلیت آن از وظایف کلیدی این اداره بوده که با جلب همکاری ادارات کمک کننده از جمله ریاست محترم عمومی تفتیش، بررسی و ارزیابی وزارت محترم مالیه در روشنی ماده 16 قانون اداره امور مالی و مصارف عامه قابل دسترس میباشد.

موقف ساختاری:

ریاست تفتیش داخلی از لحاظ ساختار تشکیلاتی در مطابقت به معیارهای وضع شده بین المللی مستقیماً تحت اثر مقام وزارت (شخص وزیر) بوده و از لحاظ وظیفوی دارای استقلالیت کاری میباشد.

ماموریت تفتیش داخلی:

شفافیت و حسابدهی مکلفیت و کلید هر اداره سالم میباشد. در پهلوی اجزای دیگری که اداره را در راستای تحقق اهداف اش کمک مینماید، یکی آن اداره تفتیش داخلی می باشد. تفتیش داخلی عبارت از یک فعالیت مستقل، بیطرف، اطمینان دهنده و مشورتی میباشد که به منظور افزودی ارزش و بهبود اجراآت اداره و کارمندان صورت میگیرد. تفتیش داخلی به اداره کمک میکند تا اهداف خویش را از طریق ایجاد ره یافت های منظم و سیستماتیک به منظور ارزیابی و توسعه مؤثریت رسک منجمنت (مدیریت خطر)، کنترول داخلی و روند حکومتداری خوب به دست آورد.

ساحه فعالیت ریاست تفتیش داخلی:

ریاست تفتیش داخلی اجراآت ادارات مرکزی، واحدهای دومی و سومی وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی را در مطابقت با قوانین، مقررات، لوایح و طرزالعمل های نافذه، نظارت، ارزیابی و بازرسی مینماید. ریاست تفتیش به منظور بهبود اجراآت وزارت و واحدهای مربوط آن به رهبری وزارت طرح های اصلاحی ارائه و مشوره میدهند.

ریاست تفتیش داخلی مشخص میسازد که آیا روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت (مدیریت خطر) و پروسه کنترول داخلی طوریکه پیش بینی گردیده، در اداره عملی میگردد و کافی میباشد یاخیر؟ همچنان از روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت و پروسه کنترول داخلی طوری اطمینان حاصل گردد که:

۱- خطرات به صورت درست شناسایی و مدیریت گردیده است؟

۲- گزارشات و معلومات مهم مالی، اداری، تدارکاتی، عملیاتی و پروژه ها دقیق، معتبر و به موقع میباشد؟

۳- امور به شکل مؤثر آن انجام می یابد؟

۴- دارایی های وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی حفاظت گردیده و به شکل درست نگهداری میگردد؟

۵- فعالیت و اجراآت کارمندان وزارت مخابرات در مطابقت با قوانین، مقررات و طرزالعمل های نافذه و لایحه وظایف شان میباشد؟

۶- تعامل و ترتیبات با جوانب سوم، به شمول قراردادیان مطابق به قوانین، مقررات و طرزالعمل های نافذه میباشد؟

۷- منابع به شکل اقتصادی دریافت گردیده؟ درست مورد استفاده قرارگرفته و به صورت مؤثر آن حفاظت میگردد؟

۸- برنامه ها و پلان های مطروحه و منظور شده تطبیق و اهداف برآورده گردیده است؟

برعلاوه در مواردیکه با مأموریت ریاست تفتیش داخلی سازگار باشد ممکن خدمات مشورتی ارائه گردد، چنین خدمات مشورتی عموماً مربوط به ارزیابی تأثیر تغییراتی در نظر گرفته شده یا تطبیق شده روی رسک منجمنت اداره، کنترول داخلی و عرضه خدمات میباشد.

فرصت ها برای بهبود و انکشاف سیستم کنترول و مفیدیت اداره در جریان تفتیش شناسایی گردیده و به مقام محترم وزارت ارائه میگردد.

استقلالیت و بیطرفی:

به منظور رعایت استقلالیت ریاست تفتیش داخلی و بیطرفی کارمندان این ریاست، کارمندان تفتیش داخلی بر حسب سلسله مراتب اداری به آمرین مربوطه، آمرین مربوطه به رییس تفتیش داخلی و رییس تفتیش به شکل وظیفه ای به مقام محترم وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی گزارش ده می باشد.

ریاست تفتیش داخلی به منظور حفظ استقلالیت خویش از هرنوع محدودیت روی ساحه فعالیت، ارتباطات، دسترسی به تمام بخش های اداره و منابع تفتیش داخلی به شمول کارمندان و منابع قراردادی خارجی را در گزارش سالانه به مقام محترم وزارت مخابرات وتکنالوژی معلوماتی ارایه می نماید.

مقام وزارت به منظور حمایت از استقلالیت و بیطرفی ریاست تفتیش داخلی فرصت های ذیل را فراهم میسازد:

۱- ایجاد کمیته تفتیش داخلی بنابر پیشنهاد ریاست تفتیش داخلی.

۲- منظوری منشور تفتیش داخلی.

۳- منظوری پلان سالانه تفتیش داخلی.

۴- دریافت و منظوری گزارشات ریاست تفتیش درمورد اجراآت این ریاست در راستای تطبیق پلان سالانه، ربعوار، بازرسی های استثنایی و سایر موضوعات.

۵- تصمیم گیری روی ارزیابی اجراآت و امتیازات رییس و اعضای ریاست تفتیش داخلی.

وظایف و صلاحیت های ریاست تفتیش داخلی:

ریاست تفتیش داخلی اجراآت خویش در برابر وزیر محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی مسؤلیت داشته و علاوه بر وظایف مندرج در لایحه وظایف، رییس، آمرین و مفتشین داخلی در پیشبرد وظایف شان دارای وظایف آتی نیز می باشند.

۱- ترتیب پلان سالانه تفتیش و ارسال آن به مقام محترم وزارت جهت منظوری.

۲- تعین ساحه پوشش تفتیش داخلی در مطابقت با پلان ستراتیژیک، عملیاتی، خطرات در اداره، به شمول ساحات مهمی که درآن خطر متصور است.

۳- تطبیق پلان سالانه تفتیش، به شمول انجام وظایف که از طرف مقام محترم وزارت سپرده میشود.

۴- مدیریت منابع بشری و مسلکی تفتیش داخلی اعم از داخلی و خارجی دارای علمیت، تجربه و تصدیق نامه های مسلکی جهت تحقق مفاد این منشور و اهداف وزارت محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.

۵- ارایه گزارش سالانه به مقام وزارت راجع به خلاصه اجراآت تفتیش داخلی.

۶- ارائه معلومات در مورد وضعیت و نتایج پلان سالانه تفتیش و کفایت منابع ریاست تفتیش، این معلومات مشتمل بر اطمینان از کفایت منابع از نظر کمی وکیفی میباشد.

) هدف از کمیت و کیفیت منابع داشتن کارمندان مسلکی و تشکیل وسیع میباشد تا ریاست تفتیش بتواند تمام واحدهای پلان شده را به شکل مؤثر آن تفتیش نموده و هدایات فوق العاده مقام وزارت را تحمیل نمایند.(

۷- نتایج بازرسی پیرامون موضوعات مهم مربوط به روند رسک منجمنت (مدیریت خطر) و کنترول داخلی در وزارت را تشخیص و به مقام وزارت گزارش میدهد.

۸- بازرسی فعالیت های مشکوک تقلب، تزویر و اجراآت غیر قانونی در داخل اداره و ارائه گزارش آن به مقام محترم وزارت.

۹- همکاری با دیگر واحدها و ادارات کنترول کننده به شمول بررسی کنندگان خارجی مانند اداره عالی بررسی به منظور بهتر تحت پوشش قراردادن ادارات تحت تفتیش و استفاده مؤثر از منابع دست داشته.

۱۰- ارائه خدمات مشورتی به مقام وزارت که سبب افزودی ارزش در اداره گردیده و روند حکومتداری خوب، رسک منجمنت و پروسه کنترول داخلی را بهبود بخشیده، بدون این که کارمندان تفتیش داخلی مسؤلیت اجرائیوی را به عهده گیرند.

۱۱- پیگیری و نظارت از اقدامات اداره در رابطه به تطبیق موضوعات و سفارشات مهم تفتیش داخلی و بهبودی وضعیت موجوده در اداره.

۱۲- بازرسی اطلاعات و شکایات واصله و کنترول از صورت تحقق احکام مقام وزارت ومصوبات شورای رهبری وزارت در تمام ادارات و واحدهای مربوطه وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.

۱۳- طرح لوایح، طرزالعمل ها و رهنمودها به منظور اجرای بهتر وظایف محوله ریاست تفتیش داخلی.

۱۴- تطبیق برنامه اطمینان از کیفیت و توسعه (توسط این برنامه) رییس تفتیش از عملکرد و اجراآت تفتیش داخلی اطمینان حاصل نموده و به شکل سالانه نتایج برنامه را به مقام محترم وزارت گزارش میدهد.

۱۵- تیم های تفتیش، بازرسی خویش را به اساس پلان های کاری منظور شده ریاست تفتیش انجام داده و گزارش خویش را به شکل معیاری الی ۶۱ یوم کاری نهایی و به رییس تفتیش ارائه میدارد.

۱۶- رییس تفتیش داخلی، سالانه نتایج برنامه اطمینان از کیفیت و توسعه را با مقام وزارت گزارش داده و از مؤثریت اجراآت و فعالیت های تفتیش داخلی به آن مقام اطمینان میدهد.

۱۷- رییس تفتیش، آمریت های مربوطه و مفتشین داخلی از اجراآت، بررسی ها و عملکردهای شان مسؤل و پاسخگو می باشند.

صلاحیت های رییس تفتیش:

رییس تفتیش داخلی برعلاوه لایحه وظایف دارای صلاحیت های ذیل میباشد:

۱- داشتن دسترسی کامل و مستقیم به مقام محترم وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور تأمین استقلایت ریاست تفتیش داخلی.

۲- صلاحیت تخصیص منابع بشری، تعین تناویب بازرسی، انتخاب نهادها، تعین ساحه فعالیت پرسونل مربوطه در مطابقت با لایحه وظایف شان.

۳- مطالبه و توظیف مقطعی (خدمتی) افراد مسلکی و متخصص از ریاست های مربوط به وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی در بازرسی های که ایجاب موجودیت افراد مسلکی را میکند، بعد از استیذان مقام وزارت.

۴- تأیید یا رد قانونی گزارش بازرسی هیئت تفتیش مربوط ریاست تفتیش داخلی.

صلاحیت های آمریت های مربوط ریاست تفتیش داخلی:

آمرین مربوط ریاست تفتیش داخلی برعلاوه وظایف مندرج لایحه وظایف دارای صلاحیت های ذیل نیز میباشند:

۱- تعیین و توظیف هیئت تفتیش یا مفتشین در بازرسی های پلانی وغیر پلانی تمام ادارات مرکزی و واحدهای دومی مربوط وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی.

۲- تطبیق تخنیک ها و پروسه های کاری مورد ضرورت به منظور نایل شدن به اهداف ستراتیژیک وزارت.

۳- تغییر و تبدیل اعضای مربوط عندالضرورت در تفاهم با رییس تفتیش داخلی.

۴- استفاده از شیوه های رهبری معیاری در شعبات مربوطه.

صلاحیت های مفتشین:

مفتشین حین اجرای بازرسی وتفتیش دارای صلاحیت های ذیل میباشند:

۱- دسترسی کامل و نا محدود به همه فعالیت ها، اسناد، دارایی های فزیکی ادارات و عملکرد کارمندان وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی و واحدهای تحت اثر آن به شمول اداره افغان تیلی کام.

۲- حصول اطمینان از استفاده قانونی و معقول منابع، در ادارات تحت تفتیش.

۳- حصول اطمینان از تطبیق سفارشات ریاست تفتیش داخلی و اداره عالی بررسی.

۴- حصول اطمینان از تحقق به موقع مصوبات شورای کابینه، شورای وزیران و جلسات رهبری و دساتیر و احکام مقام وزارت در واحدهای مربوطه.

مکلفیت های اداره تحت تفتیش:

اداره تفتیش داخلی با درک نهاد ثبت قضایا تمام موارد تخلفات قانونی، سوء استفاده و اجراآت نادرست را که در جریان بازرسی دریافت مینماید و ایجاب تحقیقات بیشتر و تعقیب عدلی را نماید غرض اتخاذ تصمیم نهایی مبنی بر احاله به اداره لوی څارنوالی به کمیته تفتیش وزارت ویا مقام وزارت ارائه میکند.

ارتباط کاری با اداره عالی بررسی:

ریاست تفتیش داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی به منظور ایجاد همآهنگی، تنظیم بهتر امور و جلوگیری از تداخل وظیفوی در پروسه های تفتیش، پلان های مرتبه سالانه خویش را بعد از منظوری مقام وزارت با اداره عالی بررسی شریک مینمایند.

اصول اخلاقی مفتشین ریاست تفتیش داخلی:

اصول اخلاقی نمایانگر تعهد عملی به ارزشها و معیارهای رفتاری توسط مفتشین داخلی در پیشبرد وظایف محوله ایشان به منظور رسیدن به اهداف اداره بوده و طرز سلوک یک مفتش را نسبت به مسلکش معین میسازد.

به منظور کسب و حفظ اعتماد لازم، رعایت اصول اخلاقی برای مفتشین داخلی یک امر الزامی پنداشته شده که باید درجهت تحقق اهداف کلی تفتیش که همانا تقویت نقش مدیریتی درتقلیل خطرات (رسک)، بهبود سیستم های کنترول داخلی و حکومت داری خوب است، توسط مفتشین رعایت گردد.

اصول اخلاقی بالای هر مفتش به صورت انفرادی و در مجموع بالای ریاست تفتیش داخلی در چوکات وزارت محترم مخابرات و تکنالوژی معلوماتی قابل تحمیل میباشد.

مفتشین داخلی برعلاوه رعایت مقرره طرزسلوک کارکنان خدمات ملکی مکلف به رعایت اصل صداقت، اصل بیطرفی، اصل حفظ اسرار واصل لیاقت و شایسته گی را در پیشبرد وظایف محوله خویش نیز میباشند.

اصل صداقت:

رعایت اصل صداقت وظیفوی توسط مفتشین باعث ایجاد اعتماد بالای کار تفتیش گردیده و زمینه را به خاطر پذیرش اجراآت مسلکی وی فراهم میسازد، همچنان رعایت این اصل باعث تقویت اعتبار فردی وی نیز میگردد.

اصل بیطرفی:

مفتشین داخلی با رعایت کامل اصل بیطرفی هنگام اجرای وظیفه، فعالیت های پلان شده خویش را در واحدهای تحت بازرسی به صورت متوازن انجام داده وثابت نمایند که تصامیم اتخاذ شده به اساس منافع شخصی و گروهی وی نبوده بلکه بر مبنای واقعیت های عینی استوار میباشد.

اصل حفظ اسرار و محرمیت:

مفتشین داخلی باید محرمیت ارقام و معلوماتی را که در جریان مأموریت تفتیش به دست میآورند، جداً حفظ نموده و هیچ نوع اسناد و اطلاعات دست داشته تفتیش را به جز از موارد که الزامیت حقوقی و قانونی دارد، به دسترس اشخاص و افراد و یا ادارات غیر مسؤل قرار نمیدهند.

اصل لیاقت وشایستگی:

کارمندان تفتیش داخلی یا مفتشین داخلی باید توانایی به کار گیری علوم، فنون و تجارب را که به خاطر انجام مأموریت های تفتیش داخلی ضروری میباشد، داشته باشند.

مفتشین داخلی باید دانش، مهارت و سایر شایسته گی های لازم را در مطابقت با معیارهای وضع شده بین المللی جهت پیشبرد مسؤلیت های وظیفوی خویش داشته باشند، همچنان ریاست تفتیش داخلی در مجموع باید افراد با دانش مسلکی، مجرب و با مهارت های لازم را تربیه کرده و یا چنین افراد را در جهت پیشبرد مسؤلیت های تفتیش داخلی به منظور استخدام پیشنهاد نمایند.

مفتشین داخلی با در نظرداشت (تعریف تفتیش داخلی)، (اصول)، (معیارهای تفتیش داخلی)، قوانین، مقررات و دستور العمل های نافذه و در چارچوب این منشور انجام وظیفه مینمایند.

ریاست تفتیش داخلی و کارمندان آن مکلف به اجرای موارد مندرج در قوانین، مقررات، طرزالعمل ها واصول اخلاقی و معیارهای تفتیش داخلی بوده و در صورت تخطی از آن در برابر مقام وزارت پاسخگو میباشند.

نوت: مطالب نشر شده ریاست محترم تفتیش داخلی، برگرفته از منشور تفتیش داخلی وزارت مخابرات و تکنالوژی معلوماتی می باشد.

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت په تشکیل کې د رسنیو او تبلیغاتي فعالیتونو د ودې لپاره، د مدیریت، ریاست او حتی د معلوماتو او عامه پوهاوي ریاست تر سرلیک لاندې څانګې شتون لري.

په ۱۴۰۲ کال کې، د اطلاعاتو او عامه اړیکو ریاست د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت د اهدافو، پالیسیو، ستراتیژیو او پلانونو سره په مطابقت جوړ شو چې د اطلاعاتو ښه تنظیم، کاري همغږي رامنځته کولو او د ډله ایزو رسنیو سره اړیکو د چمتو کولو په برخه کې خپل فعالیتونه تر سره کوي.

د مخابراتو په سکتور کې په ځانګړي توګه د ټکنالوجۍ، ډیجیټل کولو، موخو او لومړنيوپروګرامونو د ګټو په اړه پوهاوی ورکولو په برخو کې د وزارت د پراختیا او لاسته راوړنو خپرول، د آمریت له لومړیتوبونو څخه دی.

بنیادي موخې

:د دې ریاست اصلي موخې په لاندې ډول دي

  • د مخابراتو په برخه کې د پراختیایي پیښو انعکاس او پالیسي جوړونه...؛
  • د وزارت د فعالیتونو، لاسته راوړنو او پلانونو په اړه پوهاوي ورکول
  • ؛په وخت، کړندي او شفاف اطلاع رسونه

لرلید:

د اطلاع رسونې په برخه کې مسؤل او مخکښ وزارت درلودل

<ماموریت:

  • د وزارت له ریاستونو او کاري دفترونو څخه د معلوماتو راټولول
  • د مخابراتو وزارت د فعالیتونو او لاسته راوړنو په وخت خپرول

فعالیتونه:

له مرکزي او ولایتي څانګو څخه د معلوماتو راټولول او د مطبوعاتي کنفرانسونو، خبري کنفرانسونو، ویب پا ڼې، فیسبوک، ټویټر، یوټیوب، سیمینارونو، ورکشاپونو، مخابراتي غونډو او د وزارت اړوند نورو کانالونو له لارې یې خپرول. همدارنګه د "اړیکې" مجلې له لارې د مخابراتي متخصصینو او کارپوهانو ساینسي او مسلکي موضوعات منعکس کول، د وزارت او برنامو پوښښ لپاره ملي او نړیوالو رسنیو سره اړیکې چمتو کول، رسنیو ته بلنه، همغږي او خبرونه، انځور او ویډیو لیږل او معلوماتو ته لاسرسی لپاره زمینه برابرول د دې ریاست اصلي فعالیتونه دي

لاسته راوړنې:

د اطلا ع رسونې په میتود کې بدلون:

دا ریاست د ۱۴۰۲ کال راهیسې د معلوماتو نوي میتودونه پیل کړي.د دې ریاست فعال ټیم هڅه کړې ترڅو د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ سکتور ټولې پراختیایی پیښې او لاسته راوړنې په خپل وخت د رسنیو، مدني ټولنې او عامو خلکو سره د ټولنیزو شبکو له لارې او یا په حضوري ډول شریک کړي.

د ۱۳۹۹ کال له پیل راهیسې (د ۱۳۹۹ کال لرم تر لسمې) پورې پدې بریالي شوي یو چې د وزارت د فعالیتونو او لاسته راوړنو په اړه په سلګونو خبرونه، راپورونه او پروموشنل ویډیوګانې د خلکو او رسنیو سره شریک کړو.په لسګونه تلویزیوني او راډیویي مرکې ترسره شوې او یو شمیر مطبوعاتي کنفرانسونه په لاره اچول شوي دي. د رسنیو سره د خبر او مرکو خپرولو سربیره ، موږ د وزارت ډیری خبرونه د فیسبوک، ټویټر، او د وزارت ویب پاڼې له لارې هم خپروو.سربیره پردې ، موږ هڅه کوو د اړیکې مجلې د فعالولو سره د معلوماتو ساحه پراخه کړو.

په 1400 کال کې د رسنیو واحد تبلیغاتي پلان

په 1400 کال کې د رسنیو واحد کاري پلان

د اطلاع رسونې میکانیزم

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

مالي ریاست د مخابراتو اومعلوماتي ټکنالوجۍ له نورو ریاستونو سره همکاري لري. د اړتیا وړ بودجې برابرول، د عایداتي منابعو څخه د عوایدو راټولول، د مصارفاتي اسنادو طی مراحل، دوزارت او ولایاتو د دویمي درجې واحدونو لپاره د اړتیا وړ بودیحې تثبیتول او اړونده ارګانونو ته د عایداتي او مصارفاتي راپورونو جوړول.

پیژندنه:

د بشري سرچینو ریاست د وزارت یوه له مهمو ریاستونو څخه دی او د اداري اصلاحاتو او ملکي خدماتو خپلواک کمیسیون سره د همغږی مرجع دی او د لاندې ادارو څخه متشکل دی.

د پلان جوړونې او تشکیلاتو لوی مدیریت: د وزارت د جوړښت یا تشکیل پر طرحې، د دندو لایحو بیا کتنې او په مرکز او ولایتونو کې د کارمندانو ګمارنې باندې کار کوي.

د استخدام آمریت: د تشو بستونو اعلان، مقررۍ او تبدیلۍ، د مرکز او ولایتونو کې کارمندانو لپاره د تذکرو ویش او انفکاک د دې آمریت مهمې دندې دي. ګمارنه، د ګمارنې کمیټې تر نظارت لاندې د ازادې سیالۍ له لارې په شفاف ډول او له تعصب پرته ترسره کیږي.

د وړتیاو لوړولو آمریت: دا آمریت د کارمندانو وړتیا لوړولو لپاره ورکشاپونه او روزنېز کورسونه تنظیموی، سیمینارونه او علمي مراسم او محفلونه هم له همدې لارې ترسره کیږي.

د کارمندانو سوانح او ډیټابیس آمریت: دا آمریت د کارمندانو د اجرااتو ارزونې، قدم او همدارنګه د مرکز او ولایتونو د کارمندانو تقاعد په برخو کې کار کوي. د بریښنایی ډیټابیس، برقی حاضرۍ، د کارمندانو د معاشونو او امتیازاتو د تنظیم مسئولیت هم لري.

د کارمندانو اړیکو لوی مدیریت: د کارمندانو د روغتیا، خوندیتوب، ازموینو او د شخړو حل کولو کمیټې له لارې د شکایتونو په برخو کې کار کوي.

د جندر آمریت: په ۱۳۹۹ کال کې د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت د مالي او اداري لوی ریاست په چوکاټ کې، د بشري سرچینو ریاست تر نظارت لاندې تاسیس شو.

د دې آمریت هدف د ښځو او جنډر مساوات پیاوړي کول دي ترڅو ښځې او نارینه وکولی شي د مساوي حقونو څخه برخمن شي.

دا آمریت په خپل تشکیل کې ......... لري

د جندر آمریت موخې:

  1. د ټول فوکل پاینټونو سره په منظم ډول د ناستو جوړول
  2. په ټولو کاري ساحو کې د جندر ړالیسۍ دقیق پلي کول
  3. د جندر په اړه بحثونه په لاره اچول.
  4. د میرمنو لپاره پنځه امتیازي نمرې اختصاصول.
  5. د کارمندانو د ستونزو حلول.
  6. د جندر په برخه کې د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت پورې اړوند ډیپارټمنټونو، پروژو دندو او فعالیتونو څارنه.
  7. د ادارو کارمندانو د وړتیا لوړولو لپاره پریزنټشنونه چمتو کول.
  8. د جنډر اړوند ټولو تګلارو او ستراتیژیو او فعالیتونو کې د تشو تشخیصول.
  9. د جنډر برنامو په اړه ولایتي کارمندانو ته د پوهاوي ورکشاپونو په لاره اچول.
  10. په ادارو کې د جنډر مساواتو پالیسۍ پلي کیدل ډاډمنول او د جنډر ریاست ته یې راپور ورکول.
  11. د جندر له قانون، پالیسیو او مقرراتو څخه خبرتیا او د جنډر مساوات په اړه مشورې وړاندې کول.

په ۱۳۹۹ مالي کال کې د لاسته راوړنو او کړنو راپور:

  1. د استخدام په کمیټه کې ګډون، د استخدام په بهیر کې د جندر پنځه امتیازي نمرو سره ښځو ته لومړيتوب ورکول او کاري فرصتونه برابرول.
  2. د شخړو د حل او شکایتونو کمیټې په غونډو کې برخه اخیستنه.
  3. د وزارت دننه او بهر په ورکشاپونو او غونډو کې برخه اخیستنه.
  4. د ښځو چارو وزارت او د اداري اصلاحاتو او ملکي خدمتونو خپلواک کمیسیون سره همکاري. (د ولسمشرۍ مقام، اجراییه ریاست، چارو اداره، د لومړۍ میرمنې دفتر، د بشري حقونو خپلواک کمیسیون، او داسې نور راپورونو او فورمو بشپړول. د ښځو چارو وزارت د څارنې پوښتنلیک ترتیبول او بشپړول.
  5. د جنډر د ځواب ویونکې بودیجې په کمیټې کې ګډون. د اضافه کارۍ په کمیټه کې غړیتوب او ګډون کول.
  6. د وزارت ښځینه کارمندانې لپاره په نوبتي ډول د اضافي کارۍ ترلاسه کول.

پلان کاری و پلان عملیاتی سال مالی ۱۴۰۰

........

ثبت شکایات کارکنان وزارت مخابرات

د اداری او خدمتونو ریاست پیژندپانه:

اداری ریاست د دندو لایحې سره سم، د مخابراتو او معلوماتي ټکنالوجۍ وزارت د مرکز او ولایتونو له تخنیکي او اداري برخو سره همکاري لري. دا ریاست د اړتیا وړ پرسونل، د پرسونل کاري وړتیاوې لوړول، ترانسپورتېشن، د قرطاسیې او موادو برابرول، د منقول او غیر منقولو جایدادونو څخه څارنه او نور اداري مسؤلیتونه پر غاړه لري.

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

.........

پیژندنه:

د معلوماتی سیستمونو د امنیت ریاست چی د معلوماتی تکنالوجی لوی ریاست تر چوکات لاندی په کال ۲۰۰۹ کی رامنځ ته شوی دی چی د رامنځ ته کیدو موخه یی په هیواد کی د سایبری جرایمو سره مبارزه او مخنیوی دی او همدا رنګه پدی لاره کی د سایبری جرایمو، د سایبر امنیت او د با امنه اطلاعاتو د تبادلی په موخه د قوانینو پالیسو طرزالعملونو رامنځ ته کول دی یعنی د هیواد په سطحه د سایبری جرایمو د مخنیوی او سایبری خطراتو د پوهاوی لمړنی جوابګو ریاست دی همدارنګه د حکومت په سطحه د اطلاعاتو محرمیت محکمیت او لاسرسی هم یو له مهمو موخو څخه ګنل کیږی.

د اطلاعاتو ساتنه او ډاډینه د معلوماتی تکنالوجی زیربنا جوړول او مصونه کول، د اداری د مسوله کارمندانو د وړتیاوو لوړول تر څو د افغانستان له سایبری حریم څخه په ښه توګه ساتنه او دفاع وکړی. دهیواد د ځوانانو او ماشومانو ژغورنه د انترنیت په دنیا کی او دوی ته پوهاویی او خبرداری ورکول د انترنتی خطراتو څخه همدارنګه د معلوماتو د امنیت په برخه کی د پالیسیو او پروسیجرونو رامنځ ته کول زموږ له مهمو ګړنلارو څخه ګنل کیږی..